目前，国内物业公司赖以生存的根本仍然是传统物业费，平均主营收入八成来自于物业费收取。所以，物业费收缴率和欠费追缴率是所有物业公司都关注的经营核心。然而，对于一些二三线城市的物业公司而言，平均七成的收缴率以及缺乏有效的清欠手段，让物业欠费滚雪球般越积越多，往往项目撤场了还拖欠数百万费用无法追讨，严重影响和制约了物业公司的发展。

物业催费清欠为何这么难？其实因为很多公司忽略没做好以下三点。

对于一些顽固的欠费业主和租户，靠物业人员发短信和上门通知催缴，作用不大。尤其是那些长期不住该物业项目的业主或搬走的租户，大部分物业公司对此束手无策。

另外，还有种少见情况是新房满足交楼条件后，物业没及时联系业主，有些业主并不急于入住，在拖延收房的同时也欠缴物业费。当物业公司向其追索物业费时，其会以物业公司未通知其交楼，即法律上有“怠于通知”的过错为由进行抗辩。

根据《中华人民共和国民法总则》规定“如果权利人在诉讼时效内不行使权利，诉讼时效过了以后，不再享有胜诉权；向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期为3年。法律另有规定的，依照其规定”。所以，物业企业对业主所欠的物业费建议在诉讼时效内设法追缴。参考多个公开判决的案例，法院一般会判业主给付物业服务费用的诉讼时效期间，应以最后一期物业服务费的履行其限届满之日起计算。

部分物业公司为了收缴物业费，尤其对那些已经诉讼临期的老赖给予无理由减免滞纳金，甚至物业公司最后通过法院调解，以优惠打折的方式追讨物业费，无形中使用了“逆向激励”的措施。对于按时缴纳物业费的业主，却没任何奖励措施。

事实上，这种逆行激励长久则助长了欠费歪风，导致了物业费收缴的恶性循化，最终导致物业费收缴率逐年下降，物业公司降低经营成本，影响服务逐年降低，物业公司难以为计。

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